作者@李凯东

先介绍一下我的职场经历，还没毕业就创业，2005年到2014年，创业9年，最后被收购。公司来来回回有超过300多人。然后去了传统企业海尔，做产品战略。然后去了京东从数据专家到三级负责人再到二级负责人。

简单来说：

我自己：基本没有太大的差别，上班之后休息的时间更多一些，钱赚的更多了，心理压力小很多。

我身边的人：很多做事情都开始变得急功近利，且无论去哪里都在想着如何可以给自己更多的利益，和其他人的配合比较难。

少部分可以比较好的融入公司上班，但是能够爬到大厂总监这个级别的很少很少。

极小部分持续创业，持续nb，比如 王兴。但是这个不在这个问题的回答范围内。

==========以下文字比较长，请耐心阅读=========

01我自己的体验

1创业时期

从一个普通程序员成长为公司的ceo。

a）对能力的要求

小公司整体实力弱，就算是现在的很多创新技术型企业，实际上和大厂的实力也是有差距的。

但是小公司对一个人的全栈要求相对高，也就是你需要会更多的技能栈，这样就可以省很多钱。所以一般创业的人都会身兼很多能力。

因为会的相对多，所以就会带来一个几乎同生的问题，所有的技术栈都不会太深。所以对大部分人来说未来区大厂的概率会越来越小。

b）团队

创业公司很重要的就是合伙人，这些人基本就是你团队的能力上限，大部分情况下，你的员工能力都不太能让你满意。所以做起事情来是相当的费心费力。

这里要说的是，因为整体的能力水平相对低，而有极强带队能力的创业者很少，大部分的创业者会形成一个低效但是可能有效的工作方式，而这些方式在大厂是格格不入的。

c）收入

创业真的是一个收入超级不稳定的工作。没有生意这个是很多人面临的问题，然后可能就死掉了。但是这里要说的是，哪怕有订单，而且有源源不断的订单，收入也可能是一个很大的问题。因为公司小，所以很难接到大的订单，而这些订单的客户有很多也是很不稳定的。整体的团队实力可能存在问题。

以上会导致你的收入持续性不够好，且应收账款可能很多变成了坏账，还有很多项目会出现成本大于收入的情况，甚至可能出现违约支出。所以收入很不好且不稳定。

d）心态

由于创业是乙方，所以在各种打配合的过程中，我即可能是李工，也可能是李总，所以要随时切换身份和状态。

由于从小就自命不凡，所以各种受挫，慢慢的要学会解决问题，而不是抱怨，我比较好的是修炼成功了，所以到目前心态越来越好，能接受的更多。

自己的事业，所以长时间持续性的透支着身体做事情，责任心极强，有的时候会因为某些因为你加入的人而让自己更加疲惫。

团队以及公司变化很快，所以需要做各种决策，所以不断地修炼自己客观冷静思考的能力，同时也修炼如何能够双赢的能力。

2工作后

a）对能力的要求

大厂更需要一个能够独当一面的人，而这一面是真的一面，所以曾经非常多的能力其实是不太用的上的。但是其他能力对自己的工作也是有一定增益的。不过肯定是越专业对于上班的这个场景越有帮助。

b）团队

正规的公司，团队整体比较优秀，特别是我是去了大厂，整体能力都很强。而且有相对正规的流程和工作规范。部门内工作效率提升很多，当然跨部门的沟通会比创业的时候麻烦。

c）收入

有非常稳定的收入，而且有明确的晋升和加薪机制，所以工作起来动力充足。这个对生活有非常重要的意义，你可以开始根据这个收入开始规划生活的开支。

d）心态

没有了负债的压力，也没有破产的压力，所以整体上心态更佳平和了一些。由于一直是目标驱动，所以在工作中表现的比普通人更佳努力和包容。

综上：非常适应上班的状态，而且开始有稳定的规划，工作和生活都变得更好了。

02我的视角看身边的人

1A类人：迷茫的创业者

创业中：

很多是被动创业或跟随创业，也能努力做事情，但是对未来和目标不清晰，不能很好地进行整体规划和过程的管理，所以常常的结局都是失败。同时由于创业过程中的问题远远多于成就感，所以情绪变得消极，抱怨变多也是常见的情况。也由于团队凝聚力不强，以及大家目的性不同，可能会导致合伙人从朋友走向路人甚至是仇人，自己也变得多疑。

上班后：

往往也可以踏实的工作，但是由于创业过程的影响，所以主动性不够强，在后续的工作中往往结果不能达到自己的预期,自我否定会越来越严重。而且一般这样的人的创业结果是失败，也会对创业产生恐惧，同时对身边的人产生先天性的不信任。

2B类人：为了创业而创业的人

创业中：这部分的人是创业中最浮躁的，基本上各种天马行空，满嘴跑火车。这些人大部分思维比较活跃，但是对事情的认知深度不够，所以常常表现为眼高手低。并且会把一个点子的重要程度无限放大，很多点子甚至没有发生的土壤。

上班后：

一般刚入职场给人的印象是比较积极，但是给出的方案和具体执行力都比较差，也很快被打上不靠谱的标签。而自己会觉得其他人完全没有理解自己的，而且思想固话，高度不够，都是傻X。

3C类人：不得不创业的人

创业中：

这种人，一般是没有更好的选择，被迫进行了创业。既有无路可走的人，也有已经到了一定高位下来的人。

无路可走的人一般来说还是比较坚定的创业者，会勇敢面对创业中的一切。

到了一定高位下来的人，对创业的认知是不足的，而且投机和玩票性质都更浓，能成功的概率很小。

上班后：

无路可走的人未来还有机会上班，其实是很稳定的打工人，会很珍惜当前的机会。

高位下来创过业的人再回去上班，如果不是被收购，往往都开始走下坡路。

4D类人：有能力的创业者

创业中：

这类人是天生适合创业的人，能发现问题，制定解决方案。但是创业本身就是风险很大的事情，成功的概率很低，并不是有能力就一定刻意成功。但是这些人会在创业的过程中不断成长，用于面对问题，敢于接受失败。

上班后：

能够在创业的过程中不断成长和吸取经验，在工作中会更加的严谨，思考的高度一般好于其他同事，所以很容易在工作中继续成功。而且这类人对于目前很多职场人抱怨的事情都会更乐观的面对，所以也更容易成为团队中领袖的角色。而且由于经历过创业，对创业也会更加谨慎，并不会因为自己曾经有比较大的权利，而追逐权利和继续急于创业。

写在最后，创业也是一种职业，如果把他当成一种职业，那么这样的人就和职场的人没什么区别，大家大可不必以有色眼镜看他们。但是如果把创业当成一种自由和权利，那么就会被创业反噬，越来越不能融入团队和职场。

希望大家可以更好的成长，在合适的机会开创属于自己的天地。

-END-