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把创业当成一种自由和权利,那么就会被创业反噬

文章来源:一个数据人的自留地  发布日期:2021-07-22 08:07

把创业当成一种自由和权利,那么就会被创业反噬

作者@李凯东

先介绍一下我的职场经历,还没毕业就创业,2005年到2014年,创业9年,最后被收购。公司来来回回有超过300多人。然后去了传统企业海尔,做产品战略。然后去了京东从数据专家到三级负责人再到二级负责人。

简单来说:

我自己:基本没有太大的差别,上班之后休息的时间更多一些,钱赚的更多了,心理压力小很多。

我身边的人:很多做事情都开始变得急功近利,且无论去哪里都在想着如何可以给自己更多的利益,和其他人的配合比较难。

少部分可以比较好的融入公司上班,但是能够爬到大厂总监这个级别的很少很少。

极小部分持续创业,持续nb,比如 王兴。但是这个不在这个问题的回答范围内。

==========以下文字比较长,请耐心阅读=========

01我自己的体验

1创业时期

从一个普通程序员成长为公司的ceo。

a)对能力的要求

小公司整体实力弱,就算是现在的很多创新技术型企业,实际上和大厂的实力也是有差距的。

但是小公司对一个人的全栈要求相对高,也就是你需要会更多的技能栈,这样就可以省很多钱。所以一般创业的人都会身兼很多能力。

因为会的相对多,所以就会带来一个几乎同生的问题,所有的技术栈都不会太深。所以对大部分人来说未来区大厂的概率会越来越小。

b)团队

创业公司很重要的就是合伙人,这些人基本就是你团队的能力上限,大部分情况下,你的员工能力都不太能让你满意。所以做起事情来是相当的费心费力。

这里要说的是,因为整体的能力水平相对低,而有极强带队能力的创业者很少,大部分的创业者会形成一个低效但是可能有效的工作方式,而这些方式在大厂是格格不入的。

c)收入

创业真的是一个收入超级不稳定的工作。没有生意这个是很多人面临的问题,然后可能就死掉了。但是这里要说的是,哪怕有订单,而且有源源不断的订单,收入也可能是一个很大的问题。因为公司小,所以很难接到大的订单,而这些订单的客户有很多也是很不稳定的。整体的团队实力可能存在问题。

以上会导致你的收入持续性不够好,且应收账款可能很多变成了坏账,还有很多项目会出现成本大于收入的情况,甚至可能出现违约支出。所以收入很不好且不稳定。

d)心态

由于创业是乙方,所以在各种打配合的过程中,我即可能是李工,也可能是李总,所以要随时切换身份和状态。

由于从小就自命不凡,所以各种受挫,慢慢的要学会解决问题,而不是抱怨,我比较好的是修炼成功了,所以到目前心态越来越好,能接受的更多。

自己的事业,所以长时间持续性的透支着身体做事情,责任心极强,有的时候会因为某些因为你加入的人而让自己更加疲惫。

团队以及公司变化很快,所以需要做各种决策,所以不断地修炼自己客观冷静思考的能力,同时也修炼如何能够双赢的能力。

2工作后

a)对能力的要求

大厂更需要一个能够独当一面的人,而这一面是真的一面,所以曾经非常多的能力其实是不太用的上的。但是其他能力对自己的工作也是有一定增益的。不过肯定是越专业对于上班的这个场景越有帮助。

b)团队

正规的公司,团队整体比较优秀,特别是我是去了大厂,整体能力都很强。而且有相对正规的流程和工作规范。部门内工作效率提升很多,当然跨部门的沟通会比创业的时候麻烦。

c)收入

有非常稳定的收入,而且有明确的晋升和加薪机制,所以工作起来动力充足。这个对生活有非常重要的意义,你可以开始根据这个收入开始规划生活的开支。

d)心态

没有了负债的压力,也没有破产的压力,所以整体上心态更佳平和了一些。由于一直是目标驱动,所以在工作中表现的比普通人更佳努力和包容。

综上:非常适应上班的状态,而且开始有稳定的规划,工作和生活都变得更好了。

02我的视角看身边的人

1A类人:迷茫的创业者

创业中:

很多是被动创业或跟随创业,也能努力做事情,但是对未来和目标不清晰,不能很好地进行整体规划和过程的管理,所以常常的结局都是失败。同时由于创业过程中的问题远远多于成就感,所以情绪变得消极,抱怨变多也是常见的情况。也由于团队凝聚力不强,以及大家目的性不同,可能会导致合伙人从朋友走向路人甚至是仇人,自己也变得多疑。

上班后:

往往也可以踏实的工作,但是由于创业过程的影响,所以主动性不够强,在后续的工作中往往结果不能达到自己的预期,自我否定会越来越严重。而且一般这样的人的创业结果是失败,也会对创业产生恐惧,同时对身边的人产生先天性的不信任。

2B类人:为了创业而创业的人

创业中:这部分的人是创业中最浮躁的,基本上各种天马行空,满嘴跑火车。这些人大部分思维比较活跃,但是对事情的认知深度不够,所以常常表现为眼高手低。并且会把一个点子的重要程度无限放大,很多点子甚至没有发生的土壤。

上班后:

一般刚入职场给人的印象是比较积极,但是给出的方案和具体执行力都比较差,也很快被打上不靠谱的标签。而自己会觉得其他人完全没有理解自己的,而且思想固话,高度不够,都是傻X。

3C类人:不得不创业的人

创业中:

这种人,一般是没有更好的选择,被迫进行了创业。既有无路可走的人,也有已经到了一定高位下来的人。

无路可走的人一般来说还是比较坚定的创业者,会勇敢面对创业中的一切。

到了一定高位下来的人,对创业的认知是不足的,而且投机和玩票性质都更浓,能成功的概率很小。

上班后:

无路可走的人未来还有机会上班,其实是很稳定的打工人,会很珍惜当前的机会。

高位下来创过业的人再回去上班,如果不是被收购,往往都开始走下坡路。

4D类人:有能力的创业者

创业中:

这类人是天生适合创业的人,能发现问题,制定解决方案。但是创业本身就是风险很大的事情,成功的概率很低,并不是有能力就一定刻意成功。但是这些人会在创业的过程中不断成长,用于面对问题,敢于接受失败。

上班后:

能够在创业的过程中不断成长和吸取经验,在工作中会更加的严谨,思考的高度一般好于其他同事,所以很容易在工作中继续成功。而且这类人对于目前很多职场人抱怨的事情都会更乐观的面对,所以也更容易成为团队中领袖的角色。而且由于经历过创业,对创业也会更加谨慎,并不会因为自己曾经有比较大的权利,而追逐权利和继续急于创业。

写在最后,创业也是一种职业,如果把他当成一种职业,那么这样的人就和职场的人没什么区别,大家大可不必以有色眼镜看他们。但是如果把创业当成一种自由和权利,那么就会被创业反噬,越来越不能融入团队和职场。

希望大家可以更好的成长,在合适的机会开创属于自己的天地。

-END-

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