企业管理领导张琦课程，本课程共3.34GB，VIP会员可通过百度网盘转存下载或者在线播放。此“张琦《新商业时代：魅力领导成长大课》”课程由千年教育收集整理。
课程亮点
01帮助你找准角色定位,为团队赋能提效!
02学会分解目标、落实目标、追踪目标、达到目标!
03沉淀完善人才结构的技巧,具备培养优质人才梯队的能力!
04懂得搭建化学反应最强的团队班子,更快捷高效的创造利润!
05拥有一套决策的底层逻辑,更及时高效的带领企业转型并解决问题!
课程目录
├──1_买前必看：拍下后怎么观看课程_1080p.mp4 7.73M
├──2_先导篇：课程指引_1080p.mp4 74.04M
├──3_前言篇：课程背景及大纲_1080p.mp4 133.60M
├──4_第一讲：从员工晋升领导，如何快速转变角色？_1080p.mp4 57.85M
├──5_第二讲：定目标就是一句空话？这样做！_1080pv.mp4 161.83M
├──6_第三讲：流程瓶颈化，瓶颈事件化，事件动作化！_1080p.mp4 74.97M
├──7_第四讲：责任÷2=0_1080p.mp4 54.76M
├──8_第五讲：奖得心花怒放，罚得胆战心惊_1080p.mp4 99.06M
├──9_第六讲：企业好比房子，初创企业如何搭班子？_1080p.mp4 123.44M
├──10_第七讲：如何慧眼识人？_1080p.mp4 144.09M
├──11_第八讲：面试如何问问题？_1080p.mp4 94.29M
├──12_第九讲：复制人才十六字经_1080p.mp4 261.81M
├──13_第十讲：如何高效培养销售人才_1080p.mp4 232.15M
├──14_第十一讲：对人三原则：尊重、同理、善意_1080p.mp4 70.63M
├──15_第十二讲：对事三步骤：目的、建议、共识_1080p.mp4 125.79M
├──17_第十四讲：文化导入的4R：入眼、入脑、入心、入行_1080p.mp4 188.33M
├──18_第十五讲：企业文化三阶段：外化于形、内化于心、固化于制_1080p.mp4 30.04M
├──19_第十六讲：成本=时间+努力_1080p.mp4 71.33M
├──20_第十七讲：如何分配时间？把重要的事情做得有效益_1080p.mp4 222.75M
├──21_第十八讲：时间管理方法：阶梯法、8020法则、ABC分析法_1080p.mp4 55.92M
├──22_第十九讲：企业的三大流_1080p.mp4 109.89M
├──23_第二十讲：员工为什么讨厌开会？_1080p.mp4 29.02M
├──24_第二十一讲：高效会议六步：标准先行、会而要议、议而要论、论而_1080p.mp4 72.49M
├──25_第二十二讲：不同会议类型的目的，以及适合的公司_1080p.mp4 140.93M
├──26_第二十三讲：领导者的思维模式：全局、系统、本质、趋势_1080p.mp4 170.27M
├──27_第二十四讲：U型决策四步法_1080p.mp4 267.18M
├──28_第二十五讲：为什么你的员工躺平，没有动力？_1080p.mp4 197.97M
└──29_第二十六讲：如何让员工积极响应？_1080p.mp4 145.36M
暂无课程咨询信息 [发表课程咨询]
