新竞争时代，很多企业面临拆分、重组、转型等多重战略调整。
新生代员工逐渐成为企业的主力军，不同价值观碰撞愈演愈烈。
企业该如何识别“人才”和“人渣”以保证企业高效运转?
结合公司实际情况，合理使用“三驾马车”、“OKR”为企业保驾护航!
您将获得:
充分理解和分析职位，设计个人职业的成长通道
掌握招聘面试过程控制的关键技巧，提高企业用人匹配度。
运用OKR目标与关键成果法，让战略有效落地
掌握薪酬与激励体系，发挥员工主观能动性
课程目录
├──01. 人力资源体系 -.mp4 268.69M
├──01人力资源体系.pdf 1.01M
├──02. 人力资源的变化趋势 .mp4 205.89M
├──02人力资源的变化趋势.pdf 941.15kb
├──03. 员工职业成长通道设计 -.mp4 321.10M
├──03员工职业成长通道设计.pdf 719.83kb
├──04. 企业用人标准设置 .mp4 222.63M
├──04企业用人标准设置.pdf 893.31kb
├──05. 痕迹识人，面试读心 .mp4 239.44M
├──05痕迹识人面试读心.pdf 697.47kb
├──06. 绩效管理中的人性 .mp4 227.14M
├──06绩效管理中的人性.pdf 968.41kb
├──07. 流程性思考与OKR的突破 .mp4 214.58M
├──07流程性思考与OKR的突破.pdf 792.30kb
├──08. 薪酬与激励 .mp4 210.09M
├──08薪酬与激励.pdf 899.34kb
├──课时作业《01人力资源体系》.xls 6.00kb
├──课时作业《02人力资源的变化趋势》.xls 6.50kb
├──课时作业《03员工职业成长通道设计》.xls 6.00kb
├──课时作业《04企业用人标准设置》.xls 6.50kb
├──课时作业《05痕迹识人面试读心》.xls 6.00kb
├──课时作业《06绩效管理中的人性》.xls 6.00kb
├──课时作业《07流程性思考与OKR的突破》.xls 6.00kb
└──课时作业《08薪酬与激励》.xls 6.00kb
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