许林芳老师《管理七剑》管理者必修课

许林芳老师《管理七剑》管理者必修课 [视频] [课件]

课程标签:
企业管理 团队管理 许林芳
更新时间:
2022-10-11 00:04:52
浏览次数:
本站只是课程及文件介绍,不提供课程下载服务。
课程介绍

管理者必修课GET职场竞争力打造进阶职场精英!

课程目录

├──许林芳管理七剑课件  

|   ├──学员讲义:定目标.pdf  1.18M

|   ├──学员讲义:管理色的角色和职责.pdf  1011.32kb

|   ├──学员讲义:绩效管理.pdf  2.89M

|   ├──学员讲义:人才激励.pdf  1.41M

|   ├──学员讲义:人才培养.pdf  1.00M

|   ├──学员讲义:时间管理&会议管理.pdf  1.97M

|   ├──学员讲义:团队建设.pdf  654.24kb

|   ├──学员讲义:有效沟通.pdf  2.12M

|   └──学员讲义:追过程,拿结果.pdf  1.19M

├──1.第一剑:常见的管理者误区.mp4  59.92M

├──2.第一剑:管理者的四大角色.mp4  74.53M

├──3.第一剑:不要让性格成为管理问题的借口.mp4  68.63M

├──4.第一剑:加入公司离开主管.mp4  79.12M

├──5.第二剑:时间管理五大陷阱和现状.mp4  124.79M

├──6.第二剑:时间管理矩阵图.mp4  84.65M

├──7.第二剑:销售人员黄金时间表.mp4  66.03M

├──8.第二剑:高效会议的4步骤.mp4  87.66M

├──9.第三剑:沟通对于管理者的重要性.mp4  67.19M

├──10.第三剑:说服他人7个方法.mp4  102.11M

├──11.第三剑:自我情绪如何管理?.mp4  70.15M

├──12.第三剑:有效沟通3个要点.mp4  98.23M

├──13.第三剑:案例解析:同理心的回应.mp4  60.87M

├──14.第三剑:正面反馈、负面反馈.mp4  156.92M

├──15.第四剑:结果目标怎么分解成过程目标?.mp4  73.95M

├──16.第四剑:定目标:SMART原则.mp4  75.62M

├──17.第四剑:通目标:向下共创.mp4  76.40M

├──18.第四剑:实用工具表:目标沟通表.mp4  45.38M

├──19.第四剑:追过程:目标落地.mp4  93.59M

├──20.第四剑:做好复盘,沉淀你成功的经验.mp4  86.95M

├──21.第四剑:定目标、追过程、拿结果.mp4  142.94M

├──22.第五剑:优秀团队的3个标准.mp4  53.05M

├──23.第五剑:只有优秀的团队才能提拔干部.mp4  80.36M

├──24.第五剑:团队信任4段论.mp4  118.89M

├──25.第五剑:你与团队的信任公式.mp4  83.72M

├──26.第六剑:薪酬总额生成基本方法:弹性法.mp4  87.32M

├──27.第六剑:扩张期:保存量,促增量.mp4  46.87M

├──28.第六剑:如何对人才进行精神激励?.mp4  118.03M

├──29.第六剑:精神年度激励:荣誉体系.mp4  47.45M

├──30.第七剑:无培养不合格,无替补不晋升.mp4  55.41M

├──31.第七剑:人才盘点九宫格.mp4  144.54M

├──32.第七剑:人才培养法:情境领导力.mp4  115.00M

├──33.第七剑:16字辅导方针.mp4  40.97M

└──学浪视频观看流程.mp4  4.99M


本课链接:https://1000n.com/qiyeguanli/89924.html

最新教程
用户留言

暂无课程咨询信息 [发表课程咨询]