针对企业中底层管理者，能够解决95%的管理难题；
本课程将系统的介绍阿里巴巴干部培养体系，系统的阐述阿里20年在每一个发展阶段的组织建设的侧重点，让大家更清楚的了解阿里巴巴的组织体系是如何搭建的。
对于HR而言，借助三板斧，可以从关注个体的LD、TD层面，进阶展开OD层面的思考。
适用人群
企业管理者、HR、HRD、LD、TD、OD、HRBP
课程目录
├──00.发刊词：为何阿里巴巴业务蓬勃发展，将帅辈出？.mp4 31.08M
├──01、阿里早期的干部培养体系实践与迭代.mp4 25.99M
├──02、阿里践行组织发展理念的干部培养体系.mp4 13.75M
├──03、阿里干部培养的理念与特色项目.mp4 20.46M
├──04、阿里管理岗位体系.mp4 12.12M
├──05、阿里对干部的要求.mp4 15.35M
├──06、通用管理场景与能力要求.mp4 20.05M
├──07. 阿里干部培养之道.mp4 8.12M
├──08. 阿里干部培养之法.mp4 25.05M
├──09. 阿里干部培养之术与器.mp4 9.26M
├──10. 三板斧的三大功效.mp4 24.76M
├──11. 三板斧的双向修炼.mp4 14.92M
├──12. 三板斧与常规领导力课程的区别.mp4 21.40M
├──13. 三板斧的团体动力与适用场景.mp4 12.20M
├──14. 腿部管理者的职责与角色.mp4 6.74M
├──15. 定目标.mp4 10.34M
├──16. 管绩效.mp4 13.84M
├──17. 造团队.mp4 35.68M
├──18. 腰部管理者的职责与角色.mp4 8.30M
├──19. 懂战略.mp4 7.52M
├──20. 做导演.mp4 13.03M
├──21. 搭班子.mp4 8.78M
├──22. 如何提升腰部能力.mp4 6.85M
├──23.头部管理者的职责与角色.mp4 2.95M
├──24. 阿里战略制定的MVO模型.mp4 10.13M
├──25. 阿里战略制定三部曲.mp4 8.73M
├──26. HR如何提升头部战略能力？.mp4 8.23M
├──27. 阿里巴巴组织系统大图.mp4 6.80M
├──28. 企业文化落地与组织功能管理.mp4 10.24M
├──29. HR如何提升头部组织能力_.mp4 7.59M
├──30. 从做事用人到用人做事.mp4 9.49M
├──31. 阿里巴巴人才理念与策略.mp4 15.93M
├──32. 从优秀走向卓越.mp4 2.42M
├──33. 干部培养体系的关键角色.mp4 5.08M
├──34. 三板斧内化实施三步走.mp4 16.42M
├──35. 三板斧内化实施的时间节奏.mp4 9.45M
├──36. 三板斧实施的两个必要条件.mp4 17.52M
├──37. 三要素之学员.mp4 9.15M
├──38. 三要素之议题.mp4 16.50M
├──39. 三要素之嘉宾.mp4 8.61M
├──40. 从业务、 组织、人才视角看问题.mp4 16.77M
└──41. 适应未来的干部培养新模式.mp4 8.17M
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