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三节课-黄有璨《高阶运营策略制定与复杂问题拆解》

三节课-黄有璨《高阶运营策略制定与复杂问题拆解》 [视频] [课件]

课程标签:
黄有璨 运营 三节课
更新时间:
2021-07-18 13:59:38
课程大小:
6.09GB
提取码:
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课程介绍

黄有璨运营三节课课程,本课程共6.09GB,VIP会员可通过百度网盘转存下载或者在线播放。此“三节课-黄有璨《高阶运营策略制定与复杂问题拆解》”课程由千年教育收集整理。

运营领域实战老师,11 年经验倾囊相授

学完课程你将得到

1形成自己的运营方法论

快速对全新陌生领域建立认知框架,形成自己的行动方法

针对复杂问题做拆解,更快更高效解决问题

2驱动和掌控一个业务团队

制定可驱动业务发展的指标,并拆解落实到团队

能在一款产品中更好引导、激励用户发生某些行为

3负责一个产品或业务中长期的运营策略和规划

在策略明确的情况下,找到最优的实现路径

高阶运营策略制定与复杂问题拆解(图1)

课程目录

├──01.第一章:养成“框架式思维”,对复杂问题做拆解  

|   ├──01.必修1:框架式思维的价值、要点及常见应用.mp4  131.09M

|   ├──02.必修2:如何训练养成自己的框架式思维.mp4  165.43M

|   ├──03.必修3: 3个框架式拆解思路+3个关键问题解决技巧.mp4  235.17M

|   ├──04.选修1:如何做好第三方推广.pdf  436.05kb

|   ├──04.选修1:如何做好第三方推广1.mp4  130.55M

|   ├──04.选修1:如何做好第三方推广2.mp4  39.12M

|   ├──04.选修1:如何做好第三方推广3.mp4  547.80M

|   ├──05.必做作业1:拆解达成KPI_OKR的影响因素.pdf  250.12kb

|   ├──06.必做作业2:3个案例拆解训练.pdf  178.65kb

|   └──07.拓展阅读.pdf  178.65kb

├──02.第二章:全面理解运营  

|   ├──01.必修1:运营通常面临的2大问题.pdf  451.12kb

|   ├──01.必修1:运营通常面临的2大问题1.mp4  93.17M

|   ├──02.必修2:如何运用框架式思维对各种抽象的运营概念与问题进行拆解.pdf  267.77kb

|   ├──02.必修2:如何运用框架式思维对各种抽象的运营概念与问题进行拆解1.mp4  117.82M

|   ├──03.必修3:如何运用框架式思维对各种具体运营问题和指标进行拆解1.mp4  316.70M

|   ├──04.必做作业1:对复杂问题进行拆解分析.pdf  250.64kb

|   ├──05.必做作业2:运营案例拆解.pdf  285.10kb

|   └──06.第一模块知识总结.pdf  422.33kb

├──03.第三章:构建行动指导型框架及复杂领域的认知  

|   ├──01.必修1:如何快速在一个全新陌生领域内建立起完整认知1.mp4  197.77M

|   ├──02.必修2:如何把“认知型”框架升级为“行动指导型”框架1.mp4  274.19M

|   ├──03.必修3:如何快速借助对他人成功案例的分析提炼套路与方法1.mp4  89.54M

|   └──04.必做作业:制定达成目标的“行动指导型”框架.pdf  285.64kb

├──04.第四章:定位一款产品的核心运营要点及制定中长期运营规划  

|   ├──01.必修1:产品生命周期背后的运营操盘逻辑.pdf  155.41kb

|   ├──01.必修1:产品生命周期背后的运营操盘逻辑1.mp4  335.60M

|   ├──02.必修2:影响产品运营策略制定的5种核心因素及变量.pdf  217.85kb

|   ├──02.必修2:影响产品运营策略制定的5种核心因素及变量1.mp4  585.92M

|   ├──03.必修3:不同业务形态产品的核心运营要点差异对比1.mp4  165.11M

|   ├──04.必修4:如何结合5种因素找到一款产品的运营破局点1.mp4  270.87M

|   ├──05.必修5:如何为一款产品制定中长期的运营规划1.mp4  43.72M

|   ├──06.必做作业1:产品的核心运营要点及潜在运营可能.pdf  224.97kb

|   └──07.拓展阅读.pdf  228.90kb

├──05.第五章:如何借助用户行为激励打造良性运转的产品  

|   ├──01.必修1:产品用户留存&活跃不佳的4种原因拆解.mp4  211.38M

|   ├──01.必修1:产品用户留存&活跃不佳的4种原因拆解.pdf  174.23kb

|   ├──02.必修2:如何面向一个具体、明确的问题提升你的产出效率.mp4  406.80M

|   ├──03必修3:如何诊断一款产品的价值洼地.mp4  58.89M

|   ├──04.必修4:如何通过用户行为激励填平产品的价值洼地.mp4  566.69M

|   └──05.必做作业1:为产品设计一套用户激励体系的方案.pdf  283.90kb

├──06.第六章:从“策略制定”到“最优实现路径”的拆解  

|   ├──01.必修1:一个中长期运营计划成功的3要素.mp4  86.74M

|   ├──02.必修2:如何在策略明确的情况下找到最优的实现路径.mp4  263.37M

|   ├──02.必修2:如何在策略明确的情况下找到最优的实现路径.pdf  168.31kb

|   └──03.必修3:如何应用框架式思维完成高性价比的“做局”与“破局”.mp4  204.73M

└──07. 选修:如何运用数据指导运营费  

|   ├──01.选修:如何运用数据指导运营.pdf  348.17kb

|   ├──01.选修:如何运用数据指导运营1.mp4  127.35M

|   ├──01.选修:如何运用数据指导运营2.mp4  26.55M

|   ├──01.选修:如何运用数据指导运营3.mp4  117.38M

|   ├──01.选修:如何运用数据指导运营4.mp4  75.73M

|   ├──01.选修:如何运用数据指导运营5.mp4  208.98M

|   └──01.选修:如何运用数据指导运营6.mp4  138.55M


本课链接:https://1000n.com/qiyeguanli/27068.html

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