刚走上管理岗位的你究竟多难？从单枪匹马战果累累，到带团队工作步履维艰？
大量研究和实践表明，70%以上的新任经理人，上任6个月后仍然难以胜任管理岗位。
《新任经理人的管理必修课》8招，带你快速从管理自我向管理他人转变，帮助新经理系统提升综合管理技能，加速岗位胜任。
课程亮点
世界500强管理咨询导师亲授
科学管理方法+实用工具模型,助你轻松
实现角色转换
超多案例带你活学活用,举一反三
课程目录：
├──第1招 角色定位
| └──1.做领导后该有何不同？.flv 163.87M
├──第2招 目标
| └──1.是下属没有追求，还是领导没要求？.flv 170.22M
├──第3招 授权
| ├──1.自己忙成狗，下属还早走.flv 169.58M
| └──2.员工准备度.flv 123.78M
├──第4招 跟进
| └──1.授权后才是管理的开始.flv 144.16M
├──第5招 认可与表扬
| └──1.带人要带心.flv 171.01M
├──第6招 建设性批评
| └──1.怎样能批评了下属还让他感觉很高兴？.flv 199.56M
├──第7招 向上管理
| └──1.如何管理好你的老板？.flv 133.34M
├──第8招 倾听
| └──1.以柔克刚的柔性领导力.flv 162.56M
├──课前导论
| └──1.新任经理人课程导论.flv 14.34M
└──新任经理人试听课
| ├──1.新任经理人的五大迷思.flv 84.06M
| ├──2.“自己成天忙成狗”的病因分析.flv 169.58M
| └──3.读懂老板需求：让工作就像是谈恋爱一样.flv 81.93M
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