创业实战白问百问百答,老板和职业经理人的随身智库
01.第一问：创业型公司如何推行绩效考核？.mp3
02.第二问：激励员工最有效的六大方式？.mp3
03.第三问：创业型公司如何留人？.mp3
04.第四问：如何做好产品定位设计？.mp3
05.第五问：如何避免拍脑袋做决定？.mp3
06.第六问：在创业期的亢奋和激情退却之后，如何保持增长的势头？.wav
07.如何让用户买了产品后还会感谢销售人员？.wav
08.第八问：当产品出现质量问题时各部门经常推卸责任，怎么做？.wav
09.第九问：市场调研的结果无法作为决策的依据怎么办？.wav
10.第十问：中小企业缺资金缺技术缺人才，如何发开有竞争力力的产品？.mp3
11.第十一问：传统企业的发展与互联网有何关系？.mp3
12.第十二问：企业在细分市场有知名度，产品服务怎样做到行业行业老大？.mp3
13.传统企业不转型是等死，转型是找死，站在十字路口该怎么办？.mp3
14.第十四问：饥饿营销到底是利己还是利他？.mp3
16.第十五问：老员工跟不上公司的步伐，又没有合适的岗位安排怎么办？.mp3
16.第十六问：知识产品被对手抄袭模仿，如何确保自己的竞争优势？.mp3
17.第十七问：企业转型不知道从哪里下手，如何解决这个问题？.mp3
18.第十八问：如何打造指数型组织，建立企业的竞争优势？.mp3
19.第十九问：小微企业如何才能留住销售和技术骨干？.mp3
20.第二十问：对于制造型的企业来说，从哪里入手去建立一个真正意义上的市场部？.mp3
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