文/小伊评科技

2019年10月30日，华为2012实验室人力资源部员工胡玲在华为心声论坛实名发长帖《研发兄弟们对不起，我尽力了》，举报导师杨瑞峰及HR高雁各种懒政失职。在这则长达几千字的实名举报信中，笔者一共提炼出了三个几个核心问题：

1.研发员工月免费义务加班高达160多个小时的时候，HR团队领导只关心160个小时中有多长时间是划水，并且认为那些在加班时间去公司健身房锻炼的人都是在偷懒。

2.这位领导吃着公司200块一对的大闸蟹，却认为给食堂提意见的研发应该清退；3.当32岁的研发绩效B+被劝退的时候，40岁的HR同事高雁上班摸鱼绩效三连B却还随心所欲。加班文化果然残酷，员工是什么？无非就是给钱干活的新时代奴隶罢了。

在这则帖子当中我们大概可以清楚的感受到华为的加班文化是多么的残酷，研发部门月加班高达160个小时，160小时这是什么概念？这意味着每月工作22天，每天加班时间超过7个小时。如果因为项目时间紧，一个月30天都在上班，平均每天加班时间也在5个小时以上。什么996什么997在这面前都是小儿科，这是名副其实的9127。

而根据其他一些方面的作证也可以看出来，华为心声社区上就有一名员工表示，自己同在华为工作的室友，一个月来几乎都在下半夜才能到家，最近一次竟然5点才到宿舍。

虽然关于华为的加班文化笔者早有耳闻，但是没想到竟然如此的惨烈和令人发指，而且在这则举报信中，还明显指出：杨是员工关系高级专家，主要绩效是处理紧急事件，也就是说如果有兄弟累死了，他能想办法让公司没责任。

那么问题来了，钱和命你选择哪个？

2. HR不应该是为了能更好调动员工积极性的存在的么？为什么到这里反而成为了压榨员工的一把利刃呢？华为的管理是否有漏洞呢？

从这则举报贴中我们能看出来，研发员工无偿加班时去锻炼倍HR认定为“划水”认为他们是为了加班而加班；员工对食堂提出意见，HR管理者则认为这些人脑子里面天天想着都是这些事应该被辞退；这种做法和行径是否和一名HR的工作职责相违背呢？

总结：

总的来说吧，这则帖子让我看到了在华为光辉的形象下内部的显示情况，笔者想说的是，华为之所以能高速发展是离不开这些技术岗位近乎于疯狂的付出的，但是华为能不能在物质奖赏之外也给予一些人文的关怀呢？毕竟员工不是奴隶。

end 希望可以帮到你

其他网友观点

感谢邀请，这个事情我前同事和我掰扯过这个事情，华为内部对这个事情看法也很极端，多数一派是认为胡玲说的属实HR都是人渣，另一派认为这女孩子可能是有一些委屈，但是过于自我为中心，否定一切。

我知道很多朋友喜欢看我跟着胡玲大骂华为HR，因为很多码农朋友的确深受HR制定的管理制度之苦，跟着骂HR必然是政治正确，但是让他们失望了，我这次并不是从这个角度来思考

首先，必须要承认她揭露的某些问题肯定是客观存在的，客观问题不能否认，华为的大企业病也不能否认，华为一直在反思自身的问题，有人勇于暴露，应该鼓励，这是前提。但是，华为HR真的像她文章说的那样不堪，而且真的是她周围的同事都是存在问题，只有她是出淤泥而不染的吗？

华为的研发的确都很辛苦，但是如果华为研发认为一个新的HR在工作过程中不如意就否定一切，那我还真觉得现在华为的研发缺乏理性了。说句不好听的话，这就和你带个徒弟跟你3个月就向PDU全员发大字报句句是血的控诉你代码写的烂，他要帮你改结构、改函数而你不听他的一样，你会问他“你懂个P？”，如果别人跳出来质疑你为何不听你徒弟的意见，估计你也会回答“你懂个P”。好的码农经验不容置疑，公司多年的HR工作，难道一个新员工跳出来认为其中某个地方不合理，是个烂货，就真是全盘否定的烂货了？

我的看法是华为一定有问题，但是胡玲也有问题。当然我对胡玲揭露了部分华为HR的问题和潜规则表示选择性同意。不过这些规则，华为的老员工都知道，不仅仅是华为，整个中国社会都有这个问题，诸如匿名调查这种事情，还有谁那么天真呢？

据我所知，胡玲不但在公司论坛发邮件，还像很多员工群发邮件，影响了华为内部很多员工的工作，华为现在是战时状态，很多员工都在拼命，这种事情做的很不好，公司内部论坛揭露我觉得可以了。

从胡玲的邮件可以看出，中心思想是她是对的，她都是为员工好的，和她意见不统一的都是有问题的。我觉得这就是最大的问题，HR是很有学问和深度的工种。自古管人是最难的，我国古代最重要的不是工部和兵部，是吏部。尤其是华为的HR，是保证华为高效运转的基础，因为管事最终还是管人，很多公司对华为的HR都是求贤若渴。

华为的HR的管理经验我觉得是中国大企业中最完善和有效的，借鉴了西方理论和中国实践，很多公司都最为学习和参考的范本。如果跳出来一个新HR说，华为的HR都是骗子，那么华为这么多年是如何茁壮成长的？要知道人才是企业根本，所以这话我都不信。

按胡玲的说法，就算他人的工作肯定有问题，胡玲自己没有问题吗？她做的都是对的吗？一个新的HR，把自己当成华为所有研发的救世主，这个思想难道没有问题吗？难道华为多年的HR不如一个还没怎么深度接触的新员工吗？这里本身就存在最大的问题

不可否认，华为是中国的大企业，中国的大企业就有大企业病，就有帮派，就有这样或者那样的问题，这是通病。但是我认为华为的HR制度基本盘是好的，很多事情都有深度的原因，不像表面那么简单。一个新的HR，就想拯救华为数万研发，无异于天方夜谭。

从这点看，胡玲的个性是有些偏激的。我们在工作中经常会遇到这种人，总是认为她自己是对的，凡是自己认为不对的事情就认为别人和他过不去，进而做出一些偏激的举动。胡玲我觉得就有这样的问题。自己怎么可能没有问题呢？为何问题都在别人身上？

一个人能看多远，取决于他能走多高。如果一个位于山脚的人，如果认为山顶的人告诉他远方有一条美丽的大河是骗他，这个人性格又有些偏激，那么事情就难办了，他看不到大河，他只能看到自己的脚边。我相信胡玲在HR也就是站在山脚的人，没经过更高岗位的熏陶，能看多远呢？

胡玲还有一个问题，他可能对员工没错，但是对公司有没有错？HR是对公司负责，不是对员工负责，HR的目的是提升公司的人力资源管理水平，辅助公司竞争力的提升，HR是基于对公司负责的基础上管理员工。我觉得胡玲自己的定位错了，公司HR的做法是否有深层次的原因？是否因为战时状态无奈为之？华为现在在全力抵御美国的攻击，拼则生不拼则死，这时候把公司内部的问题暴露到全社会都知道，有点自私。

过去华为有一个很著名的内部的事情，一个刚刚毕业的研究生给任正非写了一封万言信，指点任正非公司业务如何做，任正非答复是查查此人有没有精神问题，有问题治病，没问题开除。我觉得胡玲也类似，你站的不够高，看问题能有多全面？

所以这个事情我的看法是，胡玲的确揭露了华为内部的一些大企业病和潜规则，但是华为HR这一波操作有没有在管理上对公司更深层次的意义，我不知道。但是从她通篇指责他人并群发邮件来看，我觉得她是略有偏激的，是不专业的。没有一个HR可能自己当华为上万研发人员的英雄，除非疯了。

当然，我知道很多朋友更喜欢看到有人跳出来喷权威，只要是反权威的言论就自然而然同情弱者，在华为是这样，在社会也是这样，可以理解。我认为华为的HR肯定是有问题的，但是我不认为一个不顾华为危急唇亡的状态而闹的满城风雨动摇军心，群发邮件把自己当成华为数万研发救世主的人自己不存在问题

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大致看了一下这个内部信帖子，内容太长了，概况总结一下，主要的内容有以下几个部分：（1）实名举报的人员，为了华为的研发工作人员呕心沥血，尽到自己最大的努力帮助研发人员改善生活解决问题；（2）她的两个搭档没有责任感，对于研发人员的义务加班时长（平均每个月近160个小时），竟然抱有怀疑的心态，认为有的人划水；（3）她的搭档人员，没有尊重员工的隐私，对于经常对食堂提意见的，她的搭档要求要看看是谁，辞退算了；（4）当32岁的研发绩效B+被劝退的时候，她40岁的HR同事高雁上班摸鱼绩效三连B却还随心所欲；（5）还有太多部分，太长了，我也没全部截图，不一一列举，感兴趣自己去看，大致都是都是在说她自己很努力尽责，但是搭档很搓逼，一直在抨击她的搭档。

如何看待？

通篇给我下来的观感就是举报人对自己的工作搭档不满意，可能现实中解决不了，为此发帖拉上研发人员的名义来做垫背，毕竟文章里处处体现她为研发人员考虑，研发的人员跟进多了，这个事肯定就会引起重视，而现实中确实也是这样，目前华为2012年实验室已经着手进行调查此事了。

当然不排除这个胡玲确实是一心一意，满腔热血在为研发人员感到不值，所以奋力发生，甚至有牺牲自我的精神；但是也不排除是与其搭档的矛盾冲突，最终才有的一种两败俱伤的极端解决方式，所以真的结论还是等待华为的调查结果为准。

不过我个人更加倾向的认为是第二种，因为我认为无论是谁，都代表不了华为真正的核心——研发人员，试问一下，如果真的一个一个员工一个月加班这么长时间没有报酬（一个月160小时，22个工作日，平均每天7个工作小时以上），还受到各种不公，仍然 继续留在公司，你不觉得蹊跷吗？能在华为工作，说明技术上应该没有问题，对于这群研发人员来说，难道就找不到别的工作了吗？为什么要一直留在华为受虐？显然华为一定有值得他们留下来的地方，或薪酬或技术提升或者工作环境或其他的等等。

总结

对于此件事，我们作为外人，我认为没有多少评判资格，对于胡玲的举报，我认为报着半真半假的心态看待即可，一切以最终华为2012年实验室调查的为准，毕竟现实中反转的也不少。此外，我相信能到华为做工程师研发人员的，没有一个人是傻子。

其他网友观点

不了解情况的人就喜欢乱哄哄，如果华为真有那么不堪！为什么全国那些名牌大学的毕业学子们有那么多人都削尖脑袋地往里面挤？我儿子就在成都海思2012实验室上班，每天早上九点半上班，晚上八点半下午较正常，有时十点半，没听说过晚上十二点以后下班的，而且加班工资每个月都在九千元上下，星期六一般不上班，星期天太多会上班，这是我了解的真实情况。

其他网友观点

华为HR胡玲的发帖在其他地方我了完整的原文，看完之后有两点感受：华为的加班是真的非常严重；其次从侧面证明了华为HR普遍存在问题，因为任正非早前就针对HR这条线提过批判。

1、华为加班文化严重：虽然我知道华为加班非常严重，但看到每月加班160小时仍相当惊讶的，这相当于1月没任何休息日的情况下，每天至少加班5.3小时，算上正常工作时长8小时计算，实际等于每天干13小时多。如果抛去4个休息日，那每天加班就达到6小时。

对于我一个当年每天按时上下班的人来说，这个工作时间不可想象！哪怕是再拿高薪，对于没日没夜加班干活的工作，我是接受不了的。身体是自己的，也是吃饭的根本家伙，常年这年下去，必然得跨掉。

这也难怪华为对于35+以上的员工是不要的，因为这个年纪的人上有老下有小，需要处理的事情很多，不可能只有工作上的事情，同时人的身体情况也会走下坡路。持续这种工作强度的话，身体是吃不消的。

2、证实华为HR确有问题：早前任正非曾对HR这条业务线做过批评，认为HR不懂得如何招人和用人，能人被HR给淘汰了，当自己是权力部门。从任正非的话语中，我们可以看出高层其实也知道了HR这方面存在一定的问题。

现在胡玲的发帖再度证实了华为HR的问题严重，其帖子中所描述的内容，真真切切的反映了任正非批过HR的话，别把自己当成了权力部分。结果，现在华为HR真的是把自己当成权力部门了，想要给谁穿小鞋就给谁穿，随意处置他们隐私，典型的作威作福啊。同时研发人员一线战火硝烟，HR后面莺歌燕舞，这反差也有点大啊。

Lscssh科技官观点：

综上所述内容，华为HR胡玲再次让外人见识到了华为的加班文化，华为能有今天的成就都是建立这些一线研发员工们身上的；同时也再度证实了华为HR存在不小的问题，虽然高层有意识到这些，但并没有得到有效的改善，很多事情还是流于表面，否则出不了这次胡玲的事件。

最后希望华为能解决HR体系存在的问题，不要成为拖华为后腿的人！

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