1.转行这件小事上个月底，和人人都是产品经理团队一起做了场直播，讲了讲自己从B端转做游戏的故事。下播后，很多同学又追着我问了些换工作、换行业的问题。比如：我该如何找下一份工作？什么样的行业是好行业？产

最近有朋友问我：“做产品经理要掌握什么数据知识，需要输出什么样的成品？”其实产品经理常用的2个数据工作，一个是做数据埋点、另外一个是做数据指标。两者构成了我们做数据驱动的底层逻辑，如果没有做数据埋点，

“黄金圈法则”，这个法则让苹果公司曾经一度红遍世界，产品价格和地位一直居高不下；这个法则也曾让马丁·路德金一举成为黑人运动领袖，千千万万的人心甘情愿无条件追随……这本书的作者西蒙·斯涅克原本只是美国非

面试的注意事项面试官希望你清楚自己的工作职责并且知道如何完成工作。 因此， 其中最重要的就是你的经验。在回答问题和准备回答内容时， 你要重点关注以下领域：1-你所拥有的经验。你要观察你曾经的工作和现有

什么是复盘？“复盘”原本是围棋术语，意思是对弈者下完一盘棋之后，重新在棋盘上把所有的对弈过程，重新捋一遍，看看这局每个对弈者的问题出现在哪里，找到哪些关键步骤，能够迅速提升获胜率。联想集团创始人柳传志

大家好，上海的疫情情况都知道了，就不赘述了。作为一个职场博主，我深刻感受到这波疫情里人们的行为，侧面反映出每个人在职场上的能力高低。说这次疫情是我们职场能力的“照妖镜”一点不为过，谁有能力，谁有计划，

严格来说，面试不是一个特别准确的说法，事实上，在考察一名求职者是不是符合公司相关岗位的要求，用到的各类考察方法和手段并不仅仅只有面试一项。只是绝大多数都以面试为主，于是，通常大家就用“面试”指代了用人

在加入飞书之前，我就对「飞阅会」这种新的会议形式有所耳闻，有人说，这是会议的最佳实践。当我加入飞书，亲自体验了「飞阅会」之后，我对于「开会」这件事有了更丰富的认识。因为它跟我之前参与的会议形式不一样，

什么是“二八定律”？它为什么如此精确“二八定律”也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数，

创新思维是当下每个人都应该培养和具备的思维能力，它很大程度上决定了你的发展！因为常规的思考和做事我们谁都会，但是以超常规，或者反常规的视角去思考和处理问题就不是每个人都会的。下面我就带大伙看看限制我们

面试时，该如何回答：“你最大的缺点是什么？”说实话，作为面试官问你的缺点，通常并不是要印证你身上的不足。而是通过你对待缺点的态度来考察你性格上的风险，检视你与公司文化的匹配程度，预测你未来的抗风险能力

1、 市场调查报告的格式一般由：标题、目录、概述、正文、结论与建议、附件等几部分组成。（一）标题标题和报告日期、委托方、调查方，一般应打印在扉页上。 关于标题，一般要在与标题同一页，把被调查单位、调查

一位网友提问：被提拔为小主管后，如何提高自己的管理能力？这位网友在提问时，补充地问到：自己升职以后，如何提高自己的领导力？这个问题是一个很经典的问题，之所以经典是因为把管理能力和领导力搞混了。管理能力

有很多项目经理一到写项目总结就开始薅头发。关于怎么写项目总结，相信很多文章都有分享过，可能你也看得不下十篇二十篇，但是你真的抓到重点了吗？是不是真要落笔去写的时候，脑子里想的是这篇让你这么做，另一篇让

框架效应卡尼曼有一个著名的理论叫框架效应，框架效应说的是，面对同一个问题的时候，人们会因为表述方式的不同，导致最终采取的决策也不同。卡尼曼用一个试验来说明这一点，相信你很熟悉，不妨重温一下。这个试验假

什么是团队文化？团队文化是团队成员共同遵守的工作理念及行事准则。团队文化不是山头文化，团队文化是企业文化的子文化，底色是企业文化。团队文化长在企业文化的“树干”上，表现出丰富多彩的“树支”文化特色，在

什么是商业分析？商业分析 (Business Analytics)，简称BA，是以商业知识为基础，数理编程为手段，从数据分析出发，以决策优化来创造价值的新兴岗位。商业分析实现了大数据（big data

“管理的本质，就是激发和释放每个人的善意。”如何做一个合格的管理者，其实是充满学问的。假如做得不好，就很可能会引得满身抱怨，工作内容也无法真正推进下去。如何做好管理，这里有四点建议。管理方式要因人而异

我一致认为做产品经理就只有三条路，在面临要35岁中年危机。分别是：第一：在35岁之前，去大厂或创业公司利用股票或期权变现赚够退休的钱。第二：去国企或体制内事业单位，获得可以到退休的工作时间得到收入保证

T型人才是按照知识结构重新划分的新型人才，“T”代表知识的结构特点。“一”表示有广博的知识面，“|”表示知识的深度。两者结合以后，使得人才既有垂直领域专业的深度，又有横向知识的多元化，俗称“一专多能”