供应链到底是什么？能为企业带来什么样的便利与利益

供应链最早来源于彼得·德鲁克提出的'经济链',而后经由迈克尔·波特发展成为'价值链',最终日渐演变为'供应链'.那么什么是'供应链'呢？

它的定义为：'围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中·它是将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式'.，那么国内最大的网链模式当然你也知道，是存在的就是目前几个大的电商平台，其中有很复杂的供应环节。

简单地说，就是物品从［供应方］到［销售方］到［需求方］的过程。当然，这个过程中牵涉到很多角色，这些角色相互联系，组成了复杂的网状模式。

最初的电商供应链是怎么样的？

现在很多的朋友都是在使用各种的网购平台经行网购的习惯，网购的本身就是一个供应链条。

向他们这些大型的网购平台也是属于供应链的一种，像最早阿里巴巴成立的时候，就已经给予电商行业走上了直通车，由最初的店家开店来售卖商品，到红海时期，厂家的单刀直入，让原有的商品变的趋势持平化的商品价格，那么时代在变，固有的商业模式，也在更新换代，从最早的刷单强排名，到最后的付费推广，商家的利润越来越少，那么价格战也是愈演愈烈，此时除了做活动炒作，刺激消费，更多的需要一个突破口来解决目前的生存现状。

在百度百科上告诉我们：“围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能模式”。

简单地说，就是物品从［供应方］到［销售方］到［需求方］的过程。当然，这个过程中牵涉到很多角色，这些角色相互联系，组成了复杂的网状模式。一个企业可能同时担当供应方和销售方里面的多个角色，这样供应链的链条将会被缩短。物流，从［供应方］到［需求方］；资金流从［需求方］到［供应方］；详细了解 mhz112157信息流，各种角色相互传递。

那供应链对于小程序、app等平台的上能带来什么好处呢？

1.降低了企业间的采购成本。 在整条供应链中,供应商能够顺利的得到生产企业原材料存货和它们的采购信息。这样减少了采购人员的工作,他们就可以从事更高价值的工作,这样不仅降低了采购成本,而且加强了供应商对企业的管理。

2.节约企业间的交易成本。 在供应链管理的条件下,供应链将相互关联的企业联系在一起,大大的降低了企业间各个环节的交易成本,缩短了交易的周期。

3.降低企业的库存。 过多的库存是企业盈利的瓶颈,然而,在供应链管理的条件下,实现了信息的共享化,供应商能够随时掌握存货量,缺货就及时补充,降低了企业的存货量。

4.减少循环的周期。 通过供应链的自动化,通过企业间不断的紧密交流,使企业对商品的预测精度大幅度的提高,不仅企业间互利互惠,更重要的是提高了顾客满意度。