爆量的大计划往往能满足数量的要求，但在质上容易出现偏差，最后往往很难满足roi的要求

你喜欢爆量的那条大计划吗？

说实话，我不喜欢！

这个针对信息流或应用商店都适用。

以前的文章我讲过，账户和计划里面的“马太效应”非常明显，一旦账户或广告组开始起量，最后往往都是里面的1-2条计划爆了起来，占据了整个账户的广告消耗的80%以上。

很多公司、很多团队、很多代理、很多优化师等等都非常喜欢这种大爆量计划，确实看起来能解决“量”的问题。

但是，大家复盘下这些“大计划”有多少是能满足“质“的要求？

我不喜欢，正因为此！

爆量的大计划往往能满足数量的要求，但在质上容易出现偏差，最后往往很难满足roi的要求，这是其一。

那为何爆量的计划会出现这种质的变化？

a、爆量的原因是否因为出价很高突出起来的？

b、有没有外部的一些特殊原因突然导致整个行业市场突然量多了起来？比如节假日，注意节假日的流量不要以为充沛是好事；

c、以前文章我也多少讲过，这里面正是某方可以发挥作用的地方：）

其二，对于这些爆量的大计划除非是我们在投放前已经做了一些特定的基础工作，比如团队打了自己研究的人群包、或向媒体拿到人群包，或者在转化事件、用户行为和变现模型已经算得非常清楚等，对这些计划做到一定的“控制性”，不然它们依然会“飞”，所以计划的不可控性从而影响质量也是我不喜欢的原因之一。

所以，如果没有足够的基础支撑可以去控制大计划，我和我的团队偏好相对均衡的计划。

a、如果是2条计划起来的量，那能否通过8-10条计划去出量；

b、或者发挥团队特有的在投放中进行流量过滤的能力，去把劣质流量尽可能过滤掉，当然这也会牺牲掉起量的一定的量级，但对于各方来说也是好事；

c、错开流量高峰期，很多人喜欢流量高峰期那就去抢吧，有过丰富投放经验的应该知道怎么回事。

d、除了上面3点外，再加上投放手段的一些手动操作、盯账户紧急调整等近距离手段去“控制”计划。

通过以上等等手段，去让有量的计划往roi的目标靠拢！

每个团队、每个投手都有TA们特有的投放风格和特点，也许这种就是合适我们的。

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