腾讯改中长视频的微视

现如今，快餐化的娱乐模式大大提高了人们碎片化时间的利用率，而为了进一步满足人们零散时间寻求娱乐的需求，拓展新的增量，各大视频平台开始在长、中、短视频领域不断加码布局。

而在各大视频平台之间的竞争已经进入白热化阶段时，腾讯微视却开辟出一条新赛道，率先定义中长视频，推出微剧使其成为了当代年轻人的追剧“新姿势”。

国内长视频行业早在很久之前就已经进入了存量竞争时代，如今已经长期被“增长困境”所笼罩，具体而言：

其一，采购成本高企。为吸引用户、提升活跃度，各电视台和视频平台开始对优质内容版权展开激烈抢夺。毫无疑问，在头部内容供不应求的情况下，IP版权的价格一升再升。但是，价格高昂并未影响各平台对版权的热衷，为了将这些头部IP当做自己VIP剧和独播剧争夺用户的筹码，各平台投入的成本依旧是屡创新高。

其二，优质内容不足。众所周知，好的内容是“流量红利”的来源。而如今虽然内容平台频出，但是成熟的创作者和制作班底稀缺，使得优质内容创作速度远不及预期，就导致内容同质化严重，低俗内容和创意抄袭大行其道。

其三，会员增长乏力。自从爱奇艺和腾讯视频会员数量双双破亿后，会员增长就逼近了天花板。据2020年第三季度财报显示，爱奇艺订阅会员达1.048亿，较上年同期下降了100万。而腾讯视频会员数虽增长20%至1.2亿，但增速较之前明显有所放缓。

其四，广告收入承压。广告是视频平台除会员服务外最主要的收入来源，但如今却不容乐观。财报显示，腾讯视频2020年第三季度广告收入下降了1%至35.99亿元。其实是短视频的快速崛起，使大量广告主纷纷迁移到抖音和快手上去买流量、做直播。正是因为在一定程度上受到了这些信息流广告的挑战，视频行业才会普遍面临广告收益“增长困境”。

这些问题是国内长视频行业普遍存在的，而从该行业头部玩家“爱优腾”十年缠斗胜负未分可以预见，任何一家平台短期内都无法彻底解决这些困境。所以，在各方面的压力下，腾讯视频等长视频平台寻找新的增长点迫在眉睫。

随着移动互联网的高速发展，人们的消费需求发生了极大改变。短视频凭借其兼具娱乐性和社交性，并深度切合碎片化时间的使用场景等特点，一时之间备受青睐。

根据中国网络视听节目服务协会发布《2020中国网络视听发展研究报告》显示，截至2020年6月，我国网络视听用户规模达9.01亿，其中短视频用户规模就高达8.18亿。显然，短视频在网民中的渗透率已经极高，并成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。

然而，在经过激烈的市场竞争和行业的大浪淘沙之后，短视频市场发展已经趋于成熟，并形成了“两超多强”市场格局。根据Quest Mobile数据显示，截至2020年6月，抖音和快手分别占短视频用户规模的78%和60%，DAU分别达到6亿和3亿。

其实，除抖音快手外，各大互联网平台也都推出多款短视频APP，意图在完善自己内容生态的同时，对短视频头部玩家发起挑战。但无一例外全都被抖音和快手以一骑绝尘的姿态，远远地甩在了后面。

虽然短视频行业竞争异常激烈，但随着人口红利的逐渐消失，短视频的整体用户规模已经基本趋于稳定，开始由增量向存量过渡。而从目前的市场格局看，短视频行业短期内很难出现大的变动，头部依然会是抖音和快手的拉锯战。

显而易见，在短视频赛道内，抖音和快手在内容上建立的护城河十分坚固且难以逾越。而腾讯微视虽是也是短视频创作平台与分享社区，但要在短视频领域“弯道超车”快手和抖音的可能性已经微乎其微。所以为了寻找更多的商业可能，腾讯只能另辟蹊径，企图以布局微剧的形式进入一条视频领域的新赛道。

腾讯微视于近日宣布，未来一年将投入10亿资金和100亿流量，为微剧赛道下的内容生态建设提供充足支持。同时，还将推出制作精良的1-3分钟竖屏微剧品牌“火星小剧”，以及针对精品微剧扶持计划“火星计划”，联合创作者共同推动竖屏IP产业短剧发展。而腾讯微视之所以入局微剧赛道，主要有以下原因。

首先，微剧区别于长、短视频的特点，更符合年轻人的口味。微剧比短视频制作精良，比长视频短小精悍，在当代年轻人普遍追求真实内容、获得信息快速、沉浸感强的观影体验时，微剧凭借高品质、快节奏、大脑洞的特点赢得了更多年轻人的喜爱。

其次，微剧能和腾讯内容生态体系内的IP资源联动起来，有助于实现商业化闭环。腾讯微视推出微剧，与阅文集团、腾讯动漫、腾讯游戏等进行IP合作，扶持了微剧的业务发展。如此多维度布局微剧内容方阵，在一定程度上打通了腾讯的内容生态。

而据悉，腾讯微视所推出的改变自腾讯动漫同名IP的《通灵妃》系列，全网播放量突破10亿，总话题数量达20亿；另一部竖屏古装互动微剧《摩玉玄奇》互动次数破亿，豆瓣评分有7.0。从以上数据可以看出，这些体量小、内容足的竖屏微剧，正是大众所喜闻乐见的。

显然，从腾讯微视初步尝试微剧，并取得显著成果来看，这一步棋是走对了。

腾讯微视虽然已经在中长视频领域有所布局，但是其他长、短视频平台未必没有准备。长视频平台在逐步向中短视频领域渗透，短视频平台也在试图通过进入长视频市场，探索更多商业化的可能性。

具体而言，以爱奇艺为代表的长视频平台，为抵挡短视频平台的全面入侵，开始了“向短而生”的探索。短视频的快速兴起，就意味着用户留给长视频的关注度十分有限。据中国网络视听节目服务协会发布的报告显示，截止2020年上半年，短视频人均使用时长已经超过即时通讯，成为“杀时间”的第一利器。

所以，向“短”而生便成了长视频近两年探索的发展之路。比如爱奇艺制作《生活对我下手了》、腾讯视频推出《抱歉了同事》等。这些小而美的微剧也随着头部玩家“爱优腾”的试水，开始在小众市场悄然生长。

与此同时，以抖音、快手为代表的短视频平台，为了对内容进行多元拓展和持续深耕，也开始了“由短入长”的过渡。短视频平台从联动明星资源，到推动用户生产，凭借着碎片化、高流量等优势，逐渐构建起了自己的护城河。比如，抖音专注于打造优质IP，强调内容的精品化和创新化；快手也开始发力融媒体，增强内容的本地性和专业性。

目前来看，在各大视频平台内容同质化越来越严重、竞争优势越来越不明显的情况下，领先的产品力以及平台自身的独特定位，才更容易获得市场的认可。而腾讯微剧能否凭借自身优势，在其他平台的持续加码中成为行业领跑者，还需要时间的验证。

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